Personální audit

Personální audit je nástrojem, který Vám poskytne nezávislou a objektivní analýzu, hodnocení činností a procesů ve Vaší společnosti, které se týkají kvality optimálního množství a efektivního využití Vašich lidských zdrojů v návaznosti na strategii a cíle společnosti.

 

Pokud jste v situaci, kdy zvažujete restrukturalizaci firmy či oddělení, organizační změnu či profesionalizaci firmy, pak potřebujete zmapovat aktuální stav a zodpovědí si nejpalčivější otázky:

• kolik pracovníků potřebuji?
• kdo z pracovníků je ideály na danou pozici?
• je personální systém vzhledem k očekávaným změnám dobře nastavený?
• jsou efektivně nastaveny procesy? Atd.

 

 

 

Popis grafu:

• Identifikace cílů – rozhovory se zadavateli a stanovení SMART cílů 
• Analýza současného stavu – popis procesů, kvality a počtů zaměstnanců s využitím měkkých (př. stínování, testy, workshopy) i tvrdých nástrojů (př. SIPOC, VSM)
• Identifikace slabých míst – popis zjištěných problematických míst týkajících se kvality, množství a znalostí lidí a procesů 
• Návrh opatření ke zlepšení – návrhy zlepšení
• Implementace – podpora v implementaci zaváděných změn, zapojení zaměstnanců do procesu, konzultační i realizační pomoc

 

---

Mgr. Pavel Mašek, kouč, lektor, assessor

Proč si vybrat právě mě?
Nejdůležitější jsou pro mě výsledky, dobrý vztah a užitek pro koučované.

Koučink není peříčko, ale ta námaha stojí za to, přesvědčte se!

Řekli o mně

Oceňuji perfektní přípravu, zkušenosti a vysokou profesionalitu pana Mgr. Pavla Maška a děkuji za spolupráci.

Mgr. Renata Soukupová, MBA, Head of HR, UNIQA pojišťovna, a. s.

Domnívám se, že systém koučování pracovníků Mgr. Pavlem Maškem,  zkušeným koučem a lektorem v prostředí běžného pracovního dne s následným vyhodnocením jednotlivých pracovních situací, je zdaleka nejefektivnější způsob zvýšení kvality manažerských dovedností pracovníků.

Ing. Jiří Pech, ředitel pozemních staveb, PSJ, a.s.